background image

Værktøj #7: Reboot ledelsen og organisationen til at tænke og agere “dualt”

HVAD BETYDER DET AT TÆNKE "DUALT"?

Det at tænke “Dualt” er at bevidst kunne skifte mellem to forskellige – og nogen gange modstridende – perspektiver. En kernekompetence hos fremtidens leder.

STATUS: HVAD ER FORDELINGEN AF JERES MINDSET/LEDELSESSTIL?

– Hvor stor en del af jeres tid bruger I på hvilket mindset og ledelsesstil?
– Hvor stor en del af jeres tid bruger I på Vækstmotor I og II?

– Hvornår bruger I de forskellige mindset?
– Hvornår fokuserer I på Vækstmotor I og II?

HVORDAN SKAL FORDELINGEN VÆRE FREMADRETTET - OG HVORNÅR?

  1. Hvad skal fordelingen være fremadrettet?
  2. Hvornår bruges hvert mindset?